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WE02|我不再急着认领每一种人生

变化只是,我不再那么急着认领每一种人生了。

周记个人记录复盘
WE02|我不再急着认领每一种人生

这周看到 Notion 又出了新功能,可以用 AI 和代码快速生成数据库和系统。我的第一反应不是“挺方便”,而是很快在脑子里排出了一条路:先订阅会员,做几个垂直模板,再去小红书卖,后面还可以接定制服务。

几分钟,一个副业的雏形就有了。

产品经理做久了,别的不说,先给一个还不存在的东西排出三个版本,确实很熟练。

这个想法倒也不是完全凭空出现。过去我做过 Notion 模板,也积累过一些用户。现在 AI 把制作门槛又往下降了一截,做出一个完整、漂亮、功能复杂的系统,已经不算特别难。

问题恰好也在这里。

做产品越来越容易以后,找到真实需求反而显得更难了。一个模板做得再完整,如果解决的只是我想象中的问题,也不会有人愿意付费。大家买的不是数据库关系和漂亮页面,而是某个具体麻烦能不能少一点。

所以我现在对“第一桶金”的理解也变了。它未必是一笔多大的收入,更像是第一次真的走通一小段路:有人因为内容认识我,刚好有一个问题,我做出的东西能解决,最后他愿意掏钱。

金额可能不大,过程甚至有点笨,但它是真的。

以前我很容易跳过中间这些麻烦,直接在脑子里想象那个已经跑起来的结果。这周我开始意识到,我缺的可能不是更多商业想法,而是让一个想法接受现实检验。

类似的情况,这周还出现了好几次。

我和家人聊到窗帘生意时,一开始也觉得可以从内容和线上获客切进去。这个思路很符合我的习惯:先做账号,讲产品、讲搭配、讲避坑,慢慢有流量,再把生意接起来。

但继续往下想,事情很快就不那么轻巧了。

一套窗帘背后有供应链、设计、测量、安装、售后,也有获客成本和当地交付能力。视频可以在一个晚上剪出来,窗帘装歪了却不能靠再剪一遍解决。

我过去很容易从流量的角度理解生意,因为流量是最容易被看见的部分。发了多少内容,有多少播放,来了多少咨询,数据都摆在屏幕上。但真正决定这件事能不能长期做的,往往是镜头后面那些麻烦、琐碎,又不能省掉的环节。

流量不是生意的起点,交付才是。

这句话放回 Notion 模板上也一样。能不能做出来,可能已经不是最大的问题。有没有真实需求,能不能持续解决问题,才决定它究竟是一次兴奋,还是一门可以慢慢做下去的小生意。

再往前一点,其实连我最近重新思考的自媒体定位,也有同样的问题。

前段时间,我考虑过把自己包装成“菲律宾支付产品经理”。这个定位不算牵强,我确实有相关工作经验,也一直在处理菲律宾业务。相比“一个普通产品经理”,它更细分,也更容易让人记住。

但想了一阵之后,我还是觉得有些不对。

工作经历当然是我的一部分,却不一定等于我最想长期表达的东西。我可以写菲律宾支付,可以写跨境业务,也可以写产品经理如何处理复杂项目,但如果以后所有内容都要围绕这个标签展开,我未必真的愿意。

我更想记录的,可能还是一个普通的三十多岁男人,怎么在工作、家庭、健康、副业和自我成长之间,重新把生活搭起来。这里面会有菲律宾支付,也会有 AI、Notion、健身和摄影。它们都是真实的,却没有哪一个必须立刻成为我的全部。

我以前好像很难允许一件事只是一种可能。

看到 Notion 新功能,就想它能不能变成副业;聊到窗帘,就想能不能做成生意;有菲律宾支付经验,就想能不能变成个人标签;研究摄影,也会顺手想一想能不能变成内容。

每一个念头刚冒出来,我就急着给它安排一个位置。好像不尽快把它定义成人生方向,这个机会就会浪费。

现在想想,这种着急背后可能也有一点三十多岁的焦虑。时间不像二十多岁时那么宽松,工作、家庭、身体和收入都摆在那里。于是每看到一个新机会,都会忍不住问:这会不会是下一条路?

可一条路看得见,不代表现在就要走。

最近我也接触到“奥德赛时期”这个说法。大意是人在某个阶段,可以允许自己探索不同的可能,不必太快确定唯一答案。这个概念对我很有吸引力,因为我确实还在重新理解自己想做什么。

但它也很容易变成一个好听的借口。

如果我一直幻想新的生活,研究新的工具,收藏新的方法,却没有持续行动,那不一定叫探索,也可能只是拖延。把拖延叫作“奥德赛”,听起来确实高级了一点,文章标题也好起,但事情还是没有发生。

探索不能只靠想象,也要交一点行动的证据。

这周我继续大量使用 ChatGPT 和 Codex,也开始把自己的内容创作项目独立出来,重新整理工作流、规则和文件结构。这些工作不是没有价值。内容项目单独管理以后,边界更清楚,后面写作和归档也会方便很多。

但我也很警惕那种熟悉的满足感:系统刚整理好,人就觉得自己已经创作了很多。

系统最大的诱惑,是它能立刻给我一种秩序感。文件放对位置,规则写得清楚,流程跑得顺,几个小时就能看到结果。真正的创作却没那么干脆,一篇文章可能写了半天,还是觉得不对。

所以我经常会本能地选择前者。

这也是 AI 对我最危险的地方。它确实能提高效率,能帮我整理系统,也能把一个粗糙想法迅速变成看得见的东西。但它给出的可能性越多,我越需要自己判断:哪些应该现在做,哪些只是暂时看起来很有意思。

AI 可以帮我把路画出来,却不能替我决定哪条路值得走。

白天的工作倒没有什么戏剧性的突破。还是在继续处理 iPay、XMETA、服务器迁移和新商户后台这些事情。尤其在服务器迁移的过程中,我比以前更关注稳定性、风险控制和验证流程。

做产品经理久了,我越来越觉得,很多价值并不体现在设计了多少页面、提出了多少新功能。复杂系统里真正麻烦的,往往是不确定性:哪里可能出问题,怎么提前验证,出了问题会影响谁,怎样把风险控制在能承受的范围里。

这种工作不太容易写成漂亮的成绩,也没有那么强的兴奋感。但我对支付业务和系统复杂性的理解,确实在一点点增加。

某种程度上,它也在修正我看待副业和商业的方式。以前我更容易被前面那个亮眼的部分吸引:定位、内容、流量、产品。现在我开始注意后面的东西:需求是否真实,系统是否稳定,交付能不能跟上。

可能真正能长期做的事,都没有想象中那么轻巧。

健康和摄影也在重复提醒我同一个问题。

这周工作日午休还是会去训练,但执行得并不完美。有松懈,有中断,饮食也没有一直控制好。新买了一台体脂秤,希望通过长期趋势看身体变化。 不过体脂秤不会替我训练。

数据记录得再完整,真正改变身体的,还是那些有点枯燥的重复动作。今天练一点,明天少吃一点,偶尔松掉,再重新回来。没有哪一次训练会突然改变什么,但少了它们,体脂秤上的数字也不会因为界面漂亮而自己变好。

摄影也是一样。我还在研究松下 S9 的 LUT,以及 RAW+JPEG 的工作流。LUT 和预设确实能改变照片的颜色,有时也能让一张照片看起来更讨喜。但曝光没处理好,光线不对,构图没有想清楚,再好看的 LUT 也很难救回来。

工具可以调整表面,基础能力才决定结果。

这个道理说起来太正确了,正确到有点像废话。可这一周,它偏偏从内容、Notion、窗帘、工作、健身和摄影里,一遍又一遍地冒出来,想装作没看到都不太行。

我现在还没有完全想清楚自己的自媒体定位,也没有决定 Notion 模板和窗帘生意到底要不要做。那些可能性依然存在,我甚至仍然会对它们感到兴奋。

变化只是,我不再那么急着认领每一种人生了。

有些方向可以先做一次小验证,有些兴趣可以先保留,有些能力可以继续积累。它们不需要一出现,就立刻变成定位、事业或者未来十年的计划。

真正适合我的方向,也许不是想出来的,而是在一次次具体行动里慢慢显出来的。

所以下一周,我大概还是会打开 ChatGPT 和 Codex,会继续用 Notion,会处理菲律宾业务,也会去训练、研究相机。区别可能很小:少给一个念头起名字,多把一件具体的事做完。

先写完一篇文章,先验证一个需求,先完成一次训练。

至于其他可能性,先让它们在旁边坐一会儿。